恒健控股公司：堅持抓早抓小
做實做細經(jīng)常性監(jiān)督

　　今年以來，恒健控股公司紀委積極探索，協(xié)助公司黨委在省屬企業(yè)中率先出臺關于構建抓早抓小工作機制推進全面從嚴治黨實施意見，切實把監(jiān)督融入日常、抓在經(jīng)常，推動形成風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　緊盯關鍵人、關鍵事、關鍵時，靈活運用監(jiān)督方式，推動日常監(jiān)督精準化、常態(tài)化。該公司紀委立足“未病先防”，以紀律教育學習月活動為契機，用好用活廉政教育基地、紅色教育基地、典型案例通報、“清風大講堂”等載體，全覆蓋組織干部職工接受教育警示，筑牢拒腐防變思想防線。針對苗頭性、傾向性問題或輕微違紀問題，先后談話提醒、約談函詢、批評教育122人次，把問題發(fā)現(xiàn)在早、化解在小。

　　推動各類監(jiān)督貫通協(xié)同，提高監(jiān)督質(zhì)效。壓實主體責任、一把手“第一責任人”責任和班子成員“一崗雙責”，推動簽訂黨風廉政建設責任書165份、協(xié)助公司領導班子成員開展黨內(nèi)談話203人次、督促抓好“四風”突出問題等專項治理，實現(xiàn)主體責任和監(jiān)督責任貫通協(xié)同。建立紀檢監(jiān)察與審計、財務、風控法務等部門信息溝通、工作配合、成果共享機制，實現(xiàn)紀檢監(jiān)察監(jiān)督與業(yè)務監(jiān)督貫通協(xié)同。圍繞股權管理、基金投資、資本運營三大主業(yè)，在公司本部及下屬企業(yè)聘任兼職監(jiān)督員9名，協(xié)同公司紀委開展日常監(jiān)督，實現(xiàn)專職監(jiān)督與兼職監(jiān)督貫通協(xié)同。

　　深化監(jiān)督成果運用，實現(xiàn)標本兼治。今年以來，針對日常監(jiān)督、抓早抓小發(fā)現(xiàn)的問題或廉潔風險，先后制發(fā)監(jiān)督提醒函4份，及時提醒糾偏、督促源頭治理。此外，該公司紀委還結合日常監(jiān)督、受理信訪舉報、上級檢查督查等情況，對各單位管黨治黨責任落實情況、政治生態(tài)狀況等進行分析，召開會議通報，切實把抓早抓小的具體舉措轉化為深化全面從嚴治黨的實際成效。

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