“禮贊70年”系列報(bào)道之五十五
從干部是決定因素到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)

上圖：這是1986年9月建成開業(yè)的義烏第三代小商品市場(chǎng)。新華社發(fā)（資料圖片）

下圖：時(shí)任福建省政和縣縣委書記廖俊波在縣東澗花卉基地了解村民和返鄉(xiāng)企業(yè)主種植花卉的情況。新華社記者 魏培全 攝

1945年9月，為了保衛(wèi)抗戰(zhàn)勝利成果，壯大革命力量，中共中央作出戰(zhàn)略決策：“向北發(fā)展，向南防御”，決定成立中共中央東北局。

到年底，全國(guó)各解放區(qū)調(diào)往東北的部隊(duì)達(dá)10萬7千多人，干部約2萬名，開始了“有黨以來第一次大規(guī)模的軍事調(diào)動(dòng)”，毛澤東稱之為“又一個(gè)幾千里的長(zhǎng)征”。參加過“七大”的77名中央委員，有21名在這個(gè)“長(zhǎng)征”名單中，其中包括彭真、陳云等人。

“政治路線確定之后，干部就是決定因素。”進(jìn)入東北的干部大部分都是經(jīng)過長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)考驗(yàn)，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，又經(jīng)過整風(fēng)教育，是一支很強(qiáng)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。

元寶村，黑龍江省中南部的一個(gè)小山村。當(dāng)年，村里很多人家只有一條褲子，誰出門誰穿，元寶村因此也被人稱為光腚屯。

1946年5月4日，黨中央發(fā)出《關(guān)于土地問題的指示》，揭開了解放區(qū)土地立法的序幕，為實(shí)現(xiàn)耕者有其田的土地革命指明了方向。東北解放區(qū)有1萬2千名干部下鄉(xiāng)開展土地改革，元寶村就是這場(chǎng)土改運(yùn)動(dòng)的第一村。

那年7月下旬的一天，以蕭洪達(dá)為隊(duì)長(zhǎng)、周立波為副隊(duì)長(zhǎng)，由15名共產(chǎn)黨員組成的工作隊(duì)，來到了元寶村。此時(shí)的東北廣大農(nóng)村，很多群眾還分不清國(guó)民黨和共產(chǎn)黨的區(qū)別，要發(fā)動(dòng)群眾，必須提高他們的政治覺悟，做好他們的思想工作。

蕭洪達(dá)和周立波帶領(lǐng)其他隊(duì)員，針對(duì)元寶村的情況，舉辦積極分子訓(xùn)練班，到村民家里訪貧問苦，給村民們講道理，慢慢讓他們懂得了只要團(tuán)結(jié)起來，就一定能推翻舊社會(huì)、解放自己。

思想問題解決后，工作隊(duì)又帶領(lǐng)村民量土地、評(píng)等級(jí)、分青苗，把實(shí)實(shí)在在的利益帶給群眾。村民也終于發(fā)現(xiàn)，“共產(chǎn)黨不是來征糧，而是要讓老百姓吃飽肚子，搞土改來了”。1946年到1948年清明前，經(jīng)過3次分地，元寶村的土改基本結(jié)束。

1947年10月，周立波以元寶村的土改經(jīng)歷為原型，創(chuàng)作了長(zhǎng)篇小說《暴風(fēng)驟雨》上卷。一年后，1948年12月，《暴風(fēng)驟雨》下卷完成。

如暴風(fēng)驟雨一般的土地改革，使無數(shù)忍饑挨餓的東北農(nóng)民獲得了土地、農(nóng)具，還分到了牛馬，實(shí)現(xiàn)了翻身解放。黨的政策在干部們的努力下深入人心，黨和群眾迅速融在一起。

1957年10月，毛澤東在八屆三中全會(huì)上指出：“我們各行各業(yè)的干部都要努力精通技術(shù)和業(yè)務(wù)，使自己成為內(nèi)行，又紅又專?！秉h的組織部門和政府有關(guān)部門統(tǒng)一調(diào)整、重點(diǎn)配備、大膽提拔、加快培養(yǎng)各方面干部，為大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了干部支撐。

不論是革命、建設(shè)還是改革開放時(shí)期，激情燃燒的歲月里，無數(shù)黨的干部出現(xiàn)在急難險(xiǎn)重的崗位上，作為黨聯(lián)系群眾最直接的紐帶，讓黨的方針政策落地生根，推動(dòng)社會(huì)主義事業(yè)一步一步向前發(fā)展。

浙江衢州市區(qū)的一個(gè)老小區(qū)，88歲的謝高華住在這里。在他家中，懸掛著一幅他自己寫的“信仰”二字。翻開謝高華的履歷：龍游縣、衢州市、義烏市、金華市。他說：“黨指向哪里，我們就打到哪里?！?/p>

干部是塊磚，哪里需要哪里搬。每到一個(gè)地方，謝高華都以全部的熱情和精力投入當(dāng)?shù)匕l(fā)展中。上世紀(jì)70年代，他在衢縣主持工作，帶領(lǐng)干部群眾建造水利設(shè)施、改造低產(chǎn)田，讓衢縣開始大踏步發(fā)展。

1982年，謝高華被組織調(diào)往相對(duì)落后的“小義烏”工作。他經(jīng)過反復(fù)調(diào)研后，在縣委會(huì)議上提出允許攤販經(jīng)營(yíng)，并開放小商品市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，“要改革”已經(jīng)成為共識(shí)，但“如何改”“往哪改”有一個(gè)逐步認(rèn)識(shí)和深化的過程。開放商品交易市場(chǎng)還沒有先例，要冒一定風(fēng)險(xiǎn)。

符合中央精神原則，就去做！人民需要，就去做！1982年8月25日，義烏縣委做出決定：開放位于義烏湖清門的小商品市場(chǎng)。隨之，又制定“允許農(nóng)民經(jīng)商，允許長(zhǎng)途販運(yùn)，允許開放城鄉(xiāng)市場(chǎng)，允許多渠道競(jìng)爭(zhēng)”的政策，激活了義烏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力。幾乎一夜之間，所有“地下”攤子都擺了出來，從城外擺到城內(nèi)，一直擺到縣委門口。

1983年，謝高華輾轉(zhuǎn)找到省級(jí)銀行，貸款57萬建設(shè)攤棚式小商品市場(chǎng)，義烏小商品市場(chǎng)從此誕生，在全國(guó)搶占了商機(jī)。當(dāng)年年底，市場(chǎng)攤戶增加到1050個(gè)，日均交易人數(shù)為6000人，上市商品多達(dá)3000多種。

如今，這個(gè)既不沿海也無資源的農(nóng)業(yè)小縣，成為全球最大的小商品市場(chǎng)，也成為中國(guó)最富的地區(qū)之一。

1985年，謝高華又調(diào)回衢州。他提出上馬83公里的“烏引工程”，為沿線50萬居民和一大批工礦企業(yè)送去源源活水，也帶領(lǐng)群眾干出了“自力更生、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的“烏引精神”。

既聽黨指揮，又充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，謝高華這塊“磚”，不管被搬到哪里，都會(huì)以敢于改革創(chuàng)新的勇氣和魄力夯出新局面。

什么樣的干部是好干部？好干部的標(biāo)準(zhǔn)是具體的、歷史的。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，對(duì)黨忠誠(chéng)、英勇善戰(zhàn)、不怕犧牲的干部，是好干部。社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期，懂政治、懂業(yè)務(wù)、又紅又專的干部，是好干部。改革開放初期，擁護(hù)黨的十一屆三中全會(huì)確定的路線方針政策，有知識(shí)、懂專業(yè)、銳意改革的干部，就是好干部。

進(jìn)入新時(shí)代，黨和人民事業(yè)不斷發(fā)展，需要適應(yīng)“新的歷史特點(diǎn)”的好干部。

2013年6月，習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上指出：“好干部要做到信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”。

2014年10月，習(xí)近平總書記要求黨員干部“對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”。

福建省政和縣熊山街道渡頭洋上河濱路3號(hào)的張承富老人家門口，貼著一副對(duì)聯(lián)“當(dāng)官能為民著想，凝聚民心國(guó)家強(qiáng)”，橫批是“俊波您好”。

張承富年過七旬，家門口是一條河，附近住戶一直籌劃建一條棧道以便出行，但因資金問題遲遲不能解決。2015年5月，老人抱著試試看的想法找到時(shí)任政和縣委書記廖俊波。廖俊波當(dāng)場(chǎng)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人研究，將修棧道列為民心工程。2016年6月，棧道修通，老人貼上這副對(duì)聯(lián)，再也沒有揭下。

政和，地處閩北山區(qū)，曾經(jīng)交通閉塞、發(fā)展滯后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)長(zhǎng)期處于全省末位。在任政和縣委書記期間，廖俊波提出，政和發(fā)展必須揚(yáng)長(zhǎng)避短，走特色化、差異化路子，在抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，致力于突破工業(yè)、城市、旅游、回歸等“四大經(jīng)濟(jì)”。他努力實(shí)踐自己的誓言，以“背石頭上山”的勁頭帶領(lǐng)干部群眾開拓進(jìn)取，使政和由“省末位”跨入增長(zhǎng)速度“省十佳”，累計(jì)減貧3萬多人。

廖俊波一身正氣，為政清廉，帶頭堅(jiān)持原則，秉公用權(quán)。在武夷新區(qū)，他曾公開說：“誰要是打著我的旗號(hào)搞工程，你們要馬上拒絕，我沒有這樣的親戚”。他時(shí)常叮囑家人，要多付出、多奉獻(xiàn)，不僅不能搞特殊，還要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)做事，干凈做人。

火車跑得快，全靠車頭帶。好干部不管放在哪里，都是一臺(tái)動(dòng)力十足的“火車頭”。拿口鎮(zhèn)、榮華山、政和縣、武夷新區(qū)……“把我放在哪里都是信任，讓我做更多的事情就是重用”“打它個(gè)翻身仗，這是一件多么有意義的事??！”廖俊波在每一個(gè)崗位上，都以為民的情懷、務(wù)實(shí)的干勁、擔(dān)當(dāng)?shù)木?、清廉的作風(fēng)詮釋著對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)人民的熱愛。

事業(yè)是靠人干出來的。回首近百年歷程，中國(guó)共產(chǎn)黨之所以能夠始終保持強(qiáng)大創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，成為革命、建設(shè)、改革事業(yè)發(fā)展的中流砥柱，戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻、取得一個(gè)又一個(gè)勝利，一個(gè)十分重要的原因就在于高度重視培養(yǎng)造就能夠擔(dān)當(dāng)重任的干部隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根到底還在培養(yǎng)造就一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

為政之要，惟在得人。選好干部，用好干部，中國(guó)共產(chǎn)黨就會(huì)朝氣蓬勃、生生不息，中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)必將薪火相傳、蒸蒸日上。